In timpul summit-ului „Cele mai puternice femei”, organizat de revista Fortune, Mary Barra, cea mai puternica femeie din industria auto, vicepresedinte executiv la General Motors, responsabila cu departamentul de dezvoltare globala a produsului, a precizat principala directiva data angajatilor sai: „nu mai facem masini de cacat”.
Doamna Barra, pozitionata de Forbes in top 35 cele mai puternice femei ale lumii, este unul dintre posibilii urmasi ai lui Dan Akerson in functia de CEO la GM. Mai mult, insusi Akerson a nominalizat-o voalat ca mostenitor al scaunului sau.
„Angajatii vor sa dea ce e mai bun. Simt ca tot ceea ce trebuie sa fac este sa stabilesc un sistem, sa trasez un nivel valoric si sa am o politica corecta de leadership”, spune oficialul GM. Femeia cu cea mai inalta functie din industria auto a explicat ca pentru o companie ca GM, veche de 100 de ani, nu e atat de usor ca la Google sau Facebook sa ceri angajatilor sa ofere ce pot da mai bun, birocratia si sistemul in care au crescut fiind greu de daramat
Mary Barra pare cu adevarat revolutionara in ceea ce inseamna comunicarea pe care o face cu angajatii. Mesajul ei este direct si mai putin formal, este genul de femeie care spune lucrurilor pe nume. Si-a facut o reputatie in acest sens inca de cand era sefa departamentului de HR de la GM. A scos rapoartele si toate hartiile inutile din sistem, a taiat zece pagini din codul vestimentar, spunand ca e destul sa treci in regulament „tinuta adecvata” si este penibil sa spui unor manageri cu salarii de milioane de dolari pe an cum sa se imbrace.
Vizavi de declaratia sa spumoasa, Barra a fost solicitata sa numeasca „o masina de cacat” din trecutul GM, insa nu a cazut in cursa intinsa de intervievator. Mai mult, in video-ul de mai jos!
